證大超超市與HIHEY.COM ARTFAIR，一個(gè)已成立2周年，一個(gè)還在籌辦中，但不約而同選擇了打造藝術(shù)品超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)的方向。

　　雖然是超級(jí)賣(mài)場(chǎng)，其實(shí)還是一種特殊類(lèi)型的藝術(shù)商店。不同于傳統(tǒng)的一級(jí)市場(chǎng)的畫(huà)廊和二級(jí)市場(chǎng)的拍賣(mài)行，藝術(shù)品商店在中國(guó)的崛起只是近兩年的事情。作為一種新的業(yè)態(tài)，藝術(shù)商店面臨的也是新的問(wèn)題：如何在剛剛進(jìn)入“小康社會(huì)”的中產(chǎn)階層中推廣藝術(shù)消費(fèi)的理念，倡導(dǎo)生活藝術(shù)化、藝術(shù)生活化的生活方式？

　　也許是中國(guó)作為新興市場(chǎng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，藝術(shù)商店在中國(guó)萌動(dòng)的時(shí)間很短，卻已經(jīng)有了豐富多樣的業(yè)態(tài)：有的仰賴(lài)大型美術(shù)館博物館的資源，如尤倫斯藝術(shù)中心藝術(shù)商店；有的依托媒體平臺(tái)的號(hào)召力，如《Hi藝術(shù)》所辦的藝術(shù)商店；也有的則遵循品牌營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和策略，如上海的鑒藏家藝術(shù)商店；最新的則是憑借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的無(wú)遠(yuǎn)弗屆，如HIHEY.COM 

ARTFAIR；然而走的最遠(yuǎn)的則是證大藝術(shù)超超市。

　　證大藝術(shù)超超市，確切地說(shuō)是從美術(shù)館藝術(shù)商店的模式脫胎而來(lái)，在創(chuàng)建中既引起媒體的無(wú)數(shù)關(guān)注，再融入了證大文化發(fā)展公司藝術(shù)銀行、藝術(shù)基金等方面業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及喜馬拉雅美術(shù)館的學(xué)術(shù)和關(guān)系資源，形成了2年來(lái)數(shù)千萬(wàn)元營(yíng)收的規(guī)模。這種規(guī)模，使其可以一般藝術(shù)商店難以想象的方式展開(kāi)“展覽+賣(mài)場(chǎng)”的營(yíng)運(yùn)模式，通過(guò)精心策劃的展覽不斷推出重點(diǎn)藝術(shù)家的重點(diǎn)作品。

　　但即便如此，它也要回答最令人困惑的問(wèn)題，同樣也是所有藝術(shù)商店都面臨的問(wèn)題：高端品牌戰(zhàn)略與大眾化解決方案的路線(xiàn)之爭(zhēng)，其實(shí)也就是在藝術(shù)消費(fèi)和藝術(shù)投資這兩條道路上如何作出選擇的問(wèn)題。藝術(shù)消費(fèi)是近年來(lái)的新課題，相比已經(jīng)有近20年歷史的藝術(shù)投資(包括常常與此混用的藝術(shù)收藏)，需要不同的理念、策略的商業(yè)手段。不過(guò)，答案未必是非此即彼，或許可以是混搭的當(dāng)前形勢(shì)下，藝術(shù)消費(fèi)一定會(huì)搭藝術(shù)投資的順風(fēng)船，但是，藝術(shù)消費(fèi)本身的價(jià)值一定會(huì)被越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)所認(rèn)識(shí)，在各種商業(yè)策略中得到體現(xiàn)。